Sprzedaż i obsługa klienta korporacyjnego
autor Administrator, opublikowano 2004-10-15
Program
1. Klient korporacyjny - jego charakterystyka- Identyfikacja klientów korporacyjnych
- Badanie potrzeb klientów korporacyjnych
- Oferta dla klientów korporacyjnych
- Procedura obsługi klienta korporacyjnego (elementy blueprinting’u)
- „Opiekun klienta”
2. Przygotowanie sprzedaży
- Specyfika komunikowania się z klientem instytucjonalnym
- Procedura podejmowania decyzji zakupowych
- Kryteria brane pod uwagę przy decyzjach zakupowych
- Typy klientów instytucjonalnych
- Systemy zarządzania wiedzą o klientach
3. Sprzedaż nakierowana na klientów instytucjonalnych
- Techniki sprzedaży aktywnej (telemarketing, (e-)mailing, sprzedaż bezpośrednia)
- Sprzedaż pasywna – Klient sam nas znalazł (etapy procesu sprzedaży)
- Przekształcenie klienta w lojalnego klienta
4. Obsługa klienta instytucjonalnego
- Wyprzedzanie życzeń klienta
- Radzenie sobie z zastrzeżeniami
- Podsumowanie projektu (przy złożonych produktach i usługach)
- Badanie satysfakcji klientów
5. Baza danych – punkt wyjścia zintegrowanego marketingu bezpośredniego
- Struktura „karty klienta”
- Tworzenie bazy danych (źródła informacji) klientów korporacyjnych
- Selekcja klientów – identyfikacja najlepszych klientów korporacyjnych
- Zasada Pareto, czyli 20% klientów przynosi 80% dochodu
Cel szkolenia
Celem szkolenie jest przegląd i przećwiczenie najważniejszych sposobów komunikowania się z klientami instytucjonalnymi – sprzedaż osobista, telefoniczna, pocztowa i poprzez Internet. Omówiona zostanie również specyfika podejmowania decyzji przez firmy i konsekwencje jakie się z tym wiążą dla handlowców.Forma szkolenia
trening umiejętności metody analityczne
ćwiczenia indywidualne i grupowe
pełna aktywizacja grupy
prezentacja
Grupa docelowa
- pracownicy działu sprzedaży,- pracownicy działu marketingu,
- przedstawiciele handlowi